דלגו לתוכן הראשי
ראשי

מרכז הידע של בי נדל״ן.

מה שלמדנו בשטח, ממאות החלטות בפרויקטים אמיתיים: כרטיסי ידע מתוך ״לגלוש על הגל״, הספר של עו״ד נדב בריח, מאמרים ונתוני שוק.

כרטיסי ידע.

רעיון אחד בכל כרטיס, עם הלקח למעשה. סננו לפי קהל או חפשו מילה.

13 כרטיסים

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 13, תכנון אפקטיבי | קהל: יזמים | זמן קריאה: 2 דק׳

דירה שאין לה שם, קשה מאוד למכור

פרויקט Z הוא מגדל של יותר משלושים קומות ובניין מרקמי לידו, בשכונה ותיקה בגוש דן, ליד פארק ותחנת רכבת קלה. בחלופה הראשונה שהוצגה היו הרבה דירות גדולות מאוד (135, 150 ויותר מ-170 מ״ר). החלופה השנייה צמצמה אותן, אבל יצרה מסה של דירות ״אמצע״, סביב 107 עד 111 מ״ר. נדב מתאר אותן כאחד הדפוסים המסוכנים בתכנון: ״הן גדולות ויקרות מדי כדי להיות דירת ארבעה חדרים יעילה, ולא מספיק חזקות כדי להיתפס כדירת חמישה חדרים מלאה. אין להן שם. ודירה שאין לה שם, קשה מאוד למכור.״

להמשך הקריאה

החלופה שהומלצה שמרה כמעט עד המטר על סך השטחים, והסיטה את המלאי ל״מדרגות מוצר נקיות״: כרבע דירות שלושה חדרים יעילות, כ-28% ארבעה חדרים סביב 97 מ״ר, כ-22% חמישה חדרים קומפקטיות סביב 120 עד 125 מ״ר, וכחמישית פרימיום רק איפה שיש לו הצדקה. זו המלצה שאומצה בתכנון, לא תוצאת מכירות מתועדת.

הלקח: אם אי אפשר לתאר דירה במשפט אחד, למי היא ובאיזה מחיר כולל, היא תחכה הרבה לקונה שלה.

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 13, תכנון אפקטיבי | קהל: יזמים, רוכשים | זמן קריאה: 1 דק׳

הרוכש לא קונה מחיר למטר. הוא קונה מחיר מוחלט

הרוכש קונה את הסכום שהוא יכול לגייס, לפי ההון העצמי והמשכנתא שהבנק יאשר. לכל קהל יש ״תקרה״ כזאת, גם אם הוא לא מכיר אותה במספר מדויק. דירה שעוברת אותה, אפילו במעט, יוצאת מהרשימה: ״לא בגלל שהיא לא טובה. בגלל שהיא לא אפשרית.״

להמשך הקריאה

כאן נכנס התכנון. בהמחשה שבספר, דירה של 120 מ״ר שתוכננה היטב עשויה לתת לקהל מסוים מענה טוב יותר מדירה של 135 מ״ר שתוכננה פחות טוב. ואם המתחרה מציע ארבעה חדרים ב-115 מ״ר, וארבעה חדרים ב-105 מ״ר עם חלוקה טובה יותר יוצאים במחיר מוחלט נמוך יותר, גם במחיר זהה למטר. בדוגמה אחרת בפרק, שינוי חלוקה בלבד העביר כ-9 מ״ר מהמסדרון אל המטרים שחיים בהם. ההפך נכון לקהל שמחפש מרחב, כמו משפחות גדולות או משדרגים מבוססים.

״הרוכש לא קונה רק מטרים. הוא קונה את מה שהמטרים נותנים לו, במחיר שהוא יכול לשלם.״ זה כלל אצבע, לא נוסחה: התקרה זזה עם המחירים, הריבית ומגבלות האשראי.

הלקח: קודם מבררים את תקרת המחיר הכולל של הקהל הראשי, ורק אז קובעים מטרים.

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 13, תכנון אפקטיבי | קהל: רוכשים, יזמים, שוק | זמן קריאה: 2 דק׳

אותה דירה, חמישה מחירים למ״ר

״מחיר למטר״ הוא המספר שהכי הרבה מדברים עליו, וגם זה שהכי קל לעוות, ״לא מפני שמישהו משקר, אלא מפני שהמכנה משתנה״. ההמחשה בספר: דירת ארבעה חדרים ב-3,000,000 ש״ח כולל חניה ומחסן, שטח מכר לפי המפרט 110 מ״ר, מרפסת 15 מ״ר, ובהנחה לצורך הדוגמה שחניה ומחסן שווים יחד 200,000 ש״ח.

להמשך הקריאה

הערך הגבוה גדול בכ-14% מהנמוך, על אותה דירה בדיוק. לכן נדב מבקש לכתוב ליד כל חישוב: מאיזה מסמך נלקח השטח ולפי איזו הגדרה, איך טופלה המרפסת, האם חניה ומחסן כלולים, ואיזה מקדם שקלול נבחר ולמה.

מכנה מחיר למ״ר
שטח מכר בלבד 27,273 ש״ח
משוקלל, מרפסת לפי שליש 26,087 ש״ח
משוקלל, מרפסת לפי מחצית 25,532 ש״ח
לפי שליש, בלי חניה ומחסן 24,348 ש״ח
״שטח כולל״ כמו במודעות 24,000 ש״ח

הלקח: לפני שמסיקים ״זול״ או ״יקר״, בודקים אם ההשוואה תקפה בכלל. בדירה חדשה מתחילים מהשטח שבמפרט.

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 13, תכנון אפקטיבי | קהל: יזמים | זמן קריאה: 2 דק׳

בכל פרויקט יש שישה מחירים

״מחיר הוא לא מספר אחד. בכל פרויקט יש לפחות שישה מחירים, ורוב הוויכוחים שראיתי בחדרי ישיבות נולדו מכך שכל אחד בחדר דיבר על מחיר אחר.״ השישה הם: המחיר בדו״ח האפס, שעליו נבחנה הכדאיות ונקבע הליווי הבנקאי; מחיר שוק מוערך, בטווח וברמת ביטחון; המחירון, נקודת פתיחה למשא ומתן; מחיר השקה או הצעה, בתנאים מוגדרים; מחיר העסקה שנחתם בחוזה; והמחיר הכלכלי, אחרי מועדי התשלום וההטבות. דו״ח האפס מכין לרוב שמאי מתוך רשימת השמאים שהבנק מאשר, כתנאי לליווי, ובמהלך הבנייה הבנק עוקב אחרי המכירות והמחירים בפועל.

להמשך הקריאה

הבעיה הקשה מתחילה כשהמחיר בדו״ח האפס גבוה ממחיר השוק המוערך, למשל כשהקרקע נקנתה בשיא. הספר מציג שש חלופות, ולכל אחת מחיר: התאמת מחירון לפחות בחלק מהמלאי, שינוי מפרט, תזמון בשלבים, בחינה מחדש של הוצאות, הסטת תמהיל אם עוד אפשר, ועסקת היקף. לעתים נכון לשלב שתיים או שלוש. ״זו בעיה שלא נפתרת בשינוי שם המבצע.״

הלקח: ״ההחלטה תתקבל מול מחיר שוק מוערך, ולא מול המספר שנכתב בדו״ח האפס כשהשוק היה אחר.״

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 16, הנחה שלא כתובה על הנייר | קהל: יזמים, רוכשים, שוק | זמן קריאה: 2 דק׳

מבצע 20/80: ההנחה כבר שולמה, רק לא בחוזה

הטענה של נדב: מבצעי מימון אינם בהכרח הנחה אמיתית לרוכש, אבל הם הנחה שהיזם משלם. ״הקבלנים לא בהכרח מורידים את המחיר על הנייר, אבל בפועל הם כבר משלמים על ההנחה.״ ההמחשה בספר מניחה זו לצד זו שלוש הצעות לדירה של 3 מיליון ש״ח: הנחה גלויה ל-2.85 מיליון, דחייה של 80% למסירה, וסבסוד ריבית על הלוואת בלון. בהנחות הדוגמה, כולן מורידות את המחיר הכלכלי בסדר גודל דומה (כ-5%, כ-5% וכ-4.6%), אבל מחלקות את הסיכון אחרת לגמרי. בהנחה במחיר, הסיכון אצל היזם והרוכש יודע מה קיבל; בשתי האחרות המחירון נשאר שלם, והמבחן האמיתי של הרוכש נדחה ליום המסירה.

להמשך הקריאה

הנתון: לפי אגף הכלכלן הראשי במשרד האוצר, במרץ 2025 כמחצית ממכירות הקבלנים בשוק החופשי, בחמשת האזורים שהאגף בודק, נעשו עם הטבת מימון מדווחת; בנובמבר 2025 כרבע. זה נתון על חלק מהשוק, לא על כלל הדירות החדשות.

הלקח: ״לעולם לא לקרוא ל׳מבצע׳ ׳הנחה׳ כשהוא לא כזה״, ולהציג לרוכש את שלושת התרחישים.

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 16, הנחה שלא כתובה על הנייר | קהל: רוכשים | זמן קריאה: 2 דק׳

השאלה של יום המסירה: מאיפה יגיע הכסף?

מי שקונה במבצע מימון חייב לשאול שאלה אחת לפני כל השאר: מאיפה יגיע הכסף ביום שבו התקופה נגמרת? יש שלושה מקורות: הון עצמי שכבר נמצא בחשבון, ״לא ׳שיגיע׳, לא ׳שנחסוך׳״; משכנתא רגילה בתנאים של אותו יום, שאיש לא יודע מה יהיו; ומכירת נכס קיים. דווקא השלישי ״המסוכן ביותר, דווקא כי הוא נשמע הכי בטוח״: שוק היד השנייה של 2026 איטי יותר, הקונים מתמקחים, ומוכר שלוחץ עליו לוח זמנים של מסירה נמצא בעמדת המיקוח החלשה ביותר.

להמשך הקריאה

ויש פרט שרבים מגלים מאוחר. לרוכש דירה יחידה הבנק יממן עד 75% משווי הדירה, בדרך כלל לפי הנמוך מבין מחיר הרכישה והשמאות. בהמחשה בספר, מי שהביא 20% ומתכנן לממן את כל היתרה במשכנתא חסר כבר ביום החתימה כ-150 אלף ש״ח; ואם השמאי יעריך את הדירה במסירה ב-2.85 מיליון במקום 3, הפער יגדל לכ-260 אלף.

הלקח: ״הטבת מימון היא זמן. זמן יכול להיות מתנה גדולה, אם משתמשים בו כדי להתכונן. והוא יכול להיות מלכודת, אם משתמשים בו כדי לא לחשוב.״

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 21, מה אנחנו רואים בסתיו 2026 | קהל: יזמים, שוק | זמן קריאה: 2 דק׳

הצעה למקבץ: קודם החשבון, אחר כך ההנחה

כשגוף מוסדי מציע לקנות עשרות דירות בבת אחת, ״כמה הנחה?״ אינה השאלה הראשונה. השאלה הראשונה היא מה שוות שתי הדרכים למכור את אותן דירות, על אותו בסיס. בהמחשה בספר: 40 דירות, מחירון של 100 מיליון ש״ח, מכירה רגילה אחרי הטבות של 97 מיליון, והצעת מקבץ של 82.45 מיליון. זו הנחה של 17.55% מהמחירון, אבל של 15% ממחיר המכירה הרגילה בפועל.

להמשך הקריאה

בערך נוכחי ונטו מעלויות (היוון של 6% לשנה), לפי התוכנית: 88.5 מיליון במכירה הדרגתית מול 79.3 במקבץ. בקצב איטי: 84.7 מול 79.3. בקצב איטי ו-16 הדירות האחרונות ב-90% מהמחירון: 82.3 מול 79.3. היתרון של המכירה ההדרגתית יורד מ-9.2 ל-5.4 ול-3.0 מיליון: ״הוא קטן, אבל אינו נעלם.״ ויש רכיב שהחשבון לא כולל: גוף שקונה מקבץ ירצה את הדירות שהכי קל להשכיר, ועלול להשאיר ליזם את הקשות.

הלקח: ודאות שווה כסף, אבל צריך לכמת כמה, ולבדוק מה יישאר במלאי אחרי העסקה.

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 22, מארגני המשקיעים | קהל: יזמים, רוכשים, שוק | זמן קריאה: 2 דק׳

למה אנשים צריכים קבוצה כדי לקנות דירה

בשנים שבהן הכותרות, החברים וההורים אמרו ״לחכות״, ההחלטה לקנות הפכה להחלטה נגד הנרטיב. כאן צמח מארגן המשקיעים: מי שאוסף אנשים, מנהל משא ומתן עם היזם על גוש דירות, ומביא את הקבוצה לחתום. הקבוצה נותנת לאדם שלושה דברים שהסביבה לא נותנת: הצדקה, תמיכה ומוסכמה חברתית. הספר נשען על מחקרי הוכחה חברתית (צ׳יאלדיני), קונפורמיות (אש) ומפלי מידע (בנרג׳י; ביקצ׳נדני, הירשלייפר וולץ׳), ומסכם: ״הקבוצה לא משנה את השוק. היא משנה את הסביבה שבה אדם מחליט. וזה כוח גדול, לטוב ולרע.״

להמשך הקריאה

לרוכש: מי משלם למארגן, כמה ועל מה; האם יש לו רישיון לפי חוק המתווכים במקרקעין; ומאיפה יבוא הכסף שלי ביום המסירה, בלי קשר לאחרים. וליזם: ״רשימת מתעניינים אינה עסקה.״ אולם מלא וקבוצת ווטסאפ של אלף חברים הם מידע על עניין; מה שנספר מול הבנק ועליו נשען המחירון הוא חוזים.

הלקח: הקבוצה יכולה לתת ביטחון אמיתי, בתנאי שהוא משרת את הרוכש ולא רק את מי שמוכר לו.

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 15, מתי לעצור, מתי לחזור | קהל: יזמים, שוק, מכירה | זמן קריאה: 2 דק׳

במשבר: לא להיעלם, ולהתאים את הטון לפני התקציב

אחרי 7 באוקטובר 2023 הספר מתאר ארבעה שלבים בפרויקטים שליוותה בי נדל״ן: עצירה כמעט מוחלטת של הפרסום; ירידה חדה בקצב העסקאות (בחלק מהפרויקטים 60 עד 70 אחוז, תצפית מהשטח ולא נתון רשמי); חזרה הדרגתית בהיקף של כ-30 עד 50 אחוז מהרגיל, ״פחות ׳מבצע׳ ויותר ׳אנחנו כאן׳״; ורק אחרי כמה חודשים, היערכות לחזרה מלאה.

להמשך הקריאה

שתי טעויות הפוכות: להיעלם לגמרי, כי לקוחות ״לא מפסיקים לחשוב על דירה בגלל מלחמה; הם רק מפסיקים להחליט״; ולהמשיך כאילו כלום לא קרה, עם ״מבצע לזמן מוגבל״ בשבוע של הלם. מה ממשיכים תמיד: מענה לכל פנייה באותו יום, קשר אישי עם מי שבתהליך, ומדידה של פניות, פגישות שהתקיימו, ביטולים ושאלות חדשות. ומתי חוזרים? לפי סימנים, לא תאריך. מהשטח: בחודשים שאחרי אוקטובר 2023 נחתמו חוזים למאות יחידות דיור, ובאפריל 2026, בימי המלחמה, כ-30 דירות בפרויקט מקסיקו בירושלים, בשיחות שקטות ולא בקמפיינים.

הלקח: ״לא להיעלם, ולהתאים את הטון לפני שמגדילים את התקציב.״

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 08, ביטחון כחלק מהמוצר | קהל: רוכשים, יזמים | זמן קריאה: 2 דק׳

הממ״ד: חדר שגרים בו, ומה המיקום שלו משאיר פתוח

מעטפת הבטון של הממ״ד היא רכיב קבוע בכל שיפוץ עתידי, ולכן למיקום שלו יש משמעות מעבר לשימוש של היום. ממ״ד בין חדר הרחצה לחדר ההורים יכול לחסום הרחבה עתידית; ממ״ד ליד הכניסה משאיר אפשרויות אחרות, וסוגר אחרות. ההמלצה: לבחור שינוי אחד או שניים שעשויים להיות רלוונטיים למשפחה, ולבקש מהאדריכל להראות אם אפשר לבצע אותם.

להמשך הקריאה

תיקון 163 לחוק התכנון והבנייה (בתוקף מ-22 ביולי 2025) מאפשר, לפי מסמך השאלות והתשובות הממשלתי, עד 6 מ״ר מעבר לשטח המינימלי: עד 3 מ״ר לשירותים או מקלחת ועד 3 מ״ר להגדלת הממ״ד; תוספת השירותים או המקלחת דורשת אישור פיקוד העורף. (זה סיכום של מסמך השאלות והתשובות, לא נוסח החוק; לבדוק עם האדריכל.) שאלה לרוכש במשרד המכירות: ״האם הפרויקט מנצל את התוספת? ואם לא, למה?״

והשווי? לפי מחקר בנק ישראל (יולי 2025), דירה עם ממ״ד נמכרה בכ-8.1% יותר מדירה דומה בלי ממ״ד בינואר עד ספטמבר 2023, ובכ-5.3% במאי עד דצמבר 2024. בשכר הדירה המבוקש הפער עלה מכ-10.5% לכ-14.1%.

הלקח: השאלה היא לא רק איפה הממ״ד, אלא אילו אפשרויות הוא משאיר פתוחות.

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 09, קהילה מתוכננת | קהל: יזמים | זמן קריאה: 2 דק׳

קהילה לא נבנית בקמפיין: פרויקט Y ומפת היום

פרויקט Y הוא מתחם מגורים גדול בעיר מעורבת במרכז הארץ, שקהל היעד שלו מסורתי ודתי־לאומי. הפרוגרמה האנכית: לובי ART ושדרת מסחר לרחוב בקומת הקרקע, קומת קהילה ו-Wellness מעליה, ומגורים מעליה; גג פעיל רק אם אפשר לשמור על פרטיות ושקט לדירות שמתחתיו. לקהל נוספו בית כנסת, שעוני שבת בחללים הציבוריים, שני כיורים במטבח ומרפסות סוכה, ״פרטים קטנים לכאורה, שאומרים לקהל היעד: חשבו עליכם״. התמהיל המומלץ: כ-23% שלושה חדרים, 23% ארבעה, 23% חמישה ו-30% שישה, עם גינות צמודות לדירות הגדולות.

להמשך הקריאה

ולפני שמחליטים מה לשים בתוך הפרויקט, נדב משרטט ״מפת יום״ של משק בית מהקהל, ומסמן לכל צורך אם הוא קיים בפועל, בביצוע, מתוכנן, או אפשרות עתידית בלבד. ״תוכנית מתאר היא לא גן ילדים.״ מה שחסר בשכונה, בונים בבניין; מה שקיים, לא מעתיקים.

הלקח: ״מוצר מדויק במחיר שהקהל לא יכול לעמוד בו, נשאר מוצר מדויק על הנייר.״

ספר: לגלוש על הגל | פרק: 25, להמשיך למכור כשהקרקע זזה | קהל: יזמים, מכירה | זמן קריאה: 2 דק׳

איפה המכירה נעצרת, לפני שמגדילים תקציב

בפרויקט K (תרחיש מורכב מכמה פרויקטים, המספרים להמחשה) ההנהלה רצתה להגדיל תקציב פרסום. במקום זה עקבו אחרי קבוצת לידים אחת, 450 פניות מיוני, בחלון של 90 יום, ופילחו לפי מקור. התברר שהערוץ הזול ביותר לליד (טפסים ברשת חברתית, 225 ש״ח לליד) היה החלש ביותר בשלב הראשון: רק 30% מהלידים התקינים שלו הגיעו לשיחה, מול כ-46% בשאר הערוצים. ההשערה: הבעיה בתגובה, לא בביקוש.

להמשך הקריאה

ההחלטה: התקציב נשאר. הלידים נותבו ישירות לאנשי המכירות, עם יעד מענה באותו יום ושלושה ניסיונות קשר; כל שאלה פתוחה מפגישה קיבלה משימה ב-CRM; ולמשפרי דיור שצריכים למכור דירה קיימת נבנה מסלול שיחה ייעודי. הבדיקה: בקבוצת הלידים הבאה, מול אותו סף שנקבע מראש.

כללי הקריאה שבספר: סופרים אנשים ולא אירועים, כל יחס נכתב עם המכנה שלו, ולא מערבבים ״פעילות החודש״ עם ״התקדמות של קבוצה״.

הלקח: ״קודם קבוצה מוגדרת והפילוח, אחר כך התהליך הזול, ורק אז התקציב והמחיר.״

ספר: ספריית הידע של בי נדל״ן | פרק: מאמר 01 | קהל: מכירה, מיתוג, יזמים | זמן קריאה: 1 דק׳

אף אחד לא רוצה מקדחה

״אנשים לא רוצים לקנות מקדחה בקוטר חצי סנטימטר. הם רוצים חור בקוטר חצי סנטימטר.״ (תיאודור לויט, הרווארד). המאמר ממשיך את המשפט צעד אחד הלאה: גם את החור הם לא רוצים. הם רוצים מדף על הקיר, ובעצם את ההרגשה שהחדר מסודר, ואולי את הסיפוק שעשו את זה בעצמם. ״אנשים רוצים את האפשרות. אנשים מונעים מהרצון להרגיש.״

להמשך הקריאה

בנדל״ן זה חד במיוחד. מאחורי ״4 חדרים עם מרפסת״ מסתתרים, לפי גלגל המניעים של בי נדל״ן, שישה־עשר רצונות: ביטחון, שייכות, קהילה, שקט נפשי, כבוד, חופש תנועה, עונג, יוקרה, הרפתקה, נוסטלגיה, רומנטיקה, יצירתיות, כוח, סימפטיה, חוזק וחיבה. בתצפיות מהשטח מאז אוקטובר 2023, ששת הראשונים עלו לראש הרשימה. השיטה מדגישה שהגלגל הוא כלי עבודה פנימי, לא סיווג פסיכולוגי מחקרי. והמאמר נחתם בהוראה פשוטה: ״הקשיבו ללקוח. זה קריטי.״

הלקח: ״לשווק זה לחשוב על התוצאות ללקוח, לא בהכרח על המוצר או התכונות.״ התוצאות המיידיות הן רק אמצעי.

התוכן משקף את דעת הכותב ואת ניסיונו, נכון למועד הכתיבה (אוקטובר 2026). הוא אינו ייעוץ משפטי, שמאי, מיסויי או השקעתי, ואינו תחליף לייעוץ אישי. הפרויקטים בספר מוסווים.

הספר.

״לגלוש על הגל״ זמין עכשיו בגרסה דיגיטלית. אפשר להתחיל מפרק במתנה, או להזמין את הספר המלא.

כריכת הספר לגלוש על הגל

לגלוש על הגל

נדל״ן: להבין את השוק, לתכנן ולמכור

ריבית שזינקה, אינפלציה, אי-ודאות ומלחמה: שוק הדיור הישראלי עבר בשנים 2022–2026 כמעט כל משבר אפשרי. עו״ד נדב בריח כותב על מה שלמדנו בתוכו, ליזמים, לאנשי שיווק ומכירות ולרוכשים.

  • איך קוראים מחזוריות, ולמה ״מתי השפל?״ היא השאלה הלא נכונה
  • תמהיל, מחיר ומדרגות מוצר שעובדים
  • מבצעי מימון, שקיפות, ומה שואלים לפני שחותמים
  • מכירה מייעצת כשהשוק עוצר

ספר דיגיטלי · PDF · 316 עמודים

89₪

משאירים פרטים, ונחזור אליכם להשלמת ההזמנה והתשלום. הקובץ נשלח אליכם בדוא״ל לאחר השלמת ההזמנה.

פרק 13 במתנה, ״תכנון אפקטיבי״

הפרטים יישמרו במאגר של בי נדל״ן לצורך משלוח הפרק והעדכונים בלבד. מדיניות הפרטיות

מאמרים.

דעה וניתוח מאת עו״ד נדב בריח, על שוק הדיור, שיווק, יזמות ומדיניות.

שיווק ומכירה · 21 בפברואר 2026

עסקת אקרו-ישראל קנדה: שינוי בתמחור ערך בשוק הנדל״ן

עסקת אקרו-ישראל קנדה מסמנת מעבר מתמחור לפי צבר קרקעות ויחידות על הנייר לתמחור לפי היכולת להפוך מלאי לתזרים, כלומר מערך שיווק ומכירה עמוק ומוכח. נדב בריח טוען שב-2026 מי שאין לו ״מנוע״ כזה עלול להפוך מרוכש לנרכש, ומביא כדוגמה מכירה של כ-30 דירות בפרויקט YTOWN ביולי 2025.

מדיניות ודיור · 28 במרץ 2025

הדופק בשוק מאט, אבל זה לא התקף לב. עדיין.

המאמר טוען שהוראת השעה של בנק ישראל (מרץ 2025) על מבצעי המימון הגיעה מאוחר מדי, אחרי שנוצר עיוות עמוק: נתק בין יד ראשונה ליד שנייה, רוכשי SpeedFlip, ותזרים קבלנים של 3.5 מיליארד ש״ח לעומת 6.3 מיליארד פוטנציאלי. נדב בריח קורא לתוכנית משולבת: עידוד היד השנייה, רגולציה על גופים חוץ-בנקאיים, מדיניות מס מאזנת ותיאום בין מאקרו לשטח.

מדיניות ודיור · 20 בדצמבר 2024

דרוש/ה: איזון בשוק הנדל״ן

על רקע ריבית גבוהה ומלחמה, שוק היד השנייה קפא (2,878 עסקאות באוקטובר 2024, צניחה של 39%) בזמן ששוק היד הראשונה ממשיך לרוץ בזכות מבצעי מימון. המאמר מציע התערבות מדודה לאיזון בין הפלחים: הסרת חסמי מימון ביד שנייה, איזון רגולטורי ותמריצים, וקרנות ציבוריות-פרטיות, עם לקחים מתוכנית Help to Buy הבריטית.

שוק הנדל״ן · 30 באוגוסט 2024

חריש: תובנות על תהליכי השבחה בשוק הנדל״ן בישראל

המאמר משתמש בחריש כמקרה בוחן להשבחת נדל״ן בעיר חדשה: היצע גדול בהתחלה שמר על יציבות, ובשלב השני משפרי הדיור הקפיצו את מחירי הדירות המיוחדות, למשל פנטהאוז 5 חדרים שעלה מכ-1.5 מיליון ש״ח ב-2020 לכ-2.8 מיליון (86%). המסקנות: היצע, מיקום ופיתוח, פסיכולוגיית שוק וסבלנות להשקעה ארוכת טווח, עם הפניה לריאיון של נדב מ-2016 שחזה את התהליך.

מדיניות ודיור · 18 ביולי 2024

דמיינו את רובין הוד מחדש. האם הבנקים יהפכו למושיעי שוק הנדל״ן?

מבצעי המימון של הבנקים הזניקו את שוק הדירות החדשות והגדילו את רווחי הבנקים, בעוד שוק היד השנייה נותר קרוב לשפל היסטורי וללא פתרונות דומים. המאמר מציע, כהגיג, שהבנקים (אולי בגיבוי קרן ממשלתית) יספגו עלויות סבסוד לעסקאות יד שנייה, תחת פיקוח, כמעין ״רובין הוד״ שמחזיר חלק מהרווחים לשוק.

שוק הנדל״ן · 14 ביוני 2024

SpeedFlip - משקיעי הנדל״ן החדשים

מבצעי המימון של היזמים (5%-20% הון ראשוני, פטור ממדד, הלוואות בלון מסובסדות) הזניקו את מכירות היד הראשונה ב-84% והולידו את "SpeedFlip": משקיעים לטווח קצר עם הון עצמי נמוך שמתכננים למכור לפני מסירה. המאמר מפרט את הסיכונים (תנודתיות, רוויה ו״מירוץ לתחתית״, אי-ודאות גיאופוליטית, עמדת הממונה על חוק המכר) וממליץ על אופק השקעה של 5-10 שנים.

מדיניות ודיור · 24 במאי 2024

שוק הנדל״ן בישראל: כשל שוק שמקורו במדיניות המדינה

המאמר טוען שמשבר הדיור בישראל הוא כשל שוק שמקורו במדינה: רמ״י שולטת בכ-93% מהקרקע, מכרזים מוכרזים אך לא נפתחים (רק 4 מ-29 מכרזים, כ-8,200 יח״ד, נפתחו), ותכנון ורישוי איטיים. נדב בריח מבקר את מדיניות צד הביקוש ("מחיר למשתכן", מיסוי משקיעים) ואת איטיות ההתחדשות העירונית (12 שנים בממוצע לפינוי-בינוי), וקורא לרפורמה בצד ההיצע.

BDiCode2026

מדורגת בין חברות שיווק פרויקטי הנדל״ן המובילות בישראל בדירוג 2026.

לדירוג באתר BDI

בי, העוזר הדיגיטלי

עונה מתוך המידע שבאתר בלבד

שלום, אני העוזר הווירטואלי של בי נדל״ן, מבוסס בינה מלאכותית ולא נציג אנושי. אני עונה על סמך המידע שבאתר בלבד, ואיני נותן מחירים, זמינות דירות או ייעוץ משפטי, פיננסי או מיסויי. השיחה עשויה להישמר לבקרת איכות. בכל שלב אפשר לבקש ״איש צוות״.

עוזר דיגיטלי אוטומטי, לא נציג אנושי. התשובות כלליות ועלולות לטעות. אין להקליד מספר זהות, פרטי אשראי או מידע רגיש. לשיחה עם איש צוות

חצים לבחירה, Enter לפתיחה. טקסט חופשי נשלח לעוזר החכם.